「Good First Issueに取り組む回」という切り口だと、課題はすでに発見されているので、ゴールが明確で、解決するにせよ追加の情報を提供するにせよ、成功体験を得やすいし、数をこなす中で単純接触効果によって「Issueってこんなものでいいんだ」と自分の中のハードルが下がって、Issueを立てることの心理的な抵抗が減る。
「Issueの発見に取り組む回」という切り口だと、「何か報告できるネタを見つけなきゃ」と焦らずに、時間いっぱ落ち着いて取り組めるので、これも成功体験を得やすい。

ということが言えるんじゃないかなあと思ったのでした。
たとえばですが、次の7月は「Issue発見特化回」、次の8月？ 9月？は「Good First Issue特化回」という感じで、交互に開催してみてはどうかなと。

Good First Issue、 経験ないですが、本格的に課題に取り組める感じになりそうで、面白そう。
ただ、今までのようになるべくビギナー主役で、サポーターは補助に徹するという形では難しくなるかもしれないですね。

実際にやってみると、ほぼマンツーマンでガッツリになっちゃう感じはありました。なのでサポーターに求められる役割は、今のワークショップよりは重たくなりますね

そうですよね。その分野に詳しい人が強く主導しつつ、皆さんに体験をしてもらう形になるんでしょうかね。

例えば自分なら、以前の形のworkshopならばサポーター側で参加するでしょうが、
「Good First Issue」なら、詳しくないけど興味のある分野を扱う予定の会があれば、ビギナー側で参加してみるのも良いかなあと。

つまり、「Good First Issue」会だとちょっと「サポーター」/「ビギナー」対象層が少し変わってくるのかなあ、というイメージを持ちました。

とりあえず何度か試しにやってみるの面白そうで良いと思います！

「次回の開催準備」の作業を、ワークショップの後の時間でやるようにしてはどうかと考えています。

なるほど、ということは9月の開催については7/30時点で雑談しつつ決めるという感じでしょうか？

サポーターとビギナーの関係そのものは変わらない想定

なるほど。
確かに無理にそのissueの解決まで行こうとせず、動作確認とか出来る範囲でコントリビュートすれば良いんだということなら、
今での形とそこまで変わらないのかもしれませんね。

9,10月の開催は以下のような形にしますか？
しばらく休日開催が続くので、いったん9月を平日にしてみる(曜日は適当ですが)

• 9/6(火) 13:00 ~ 19:00
• 10/29(土) 10:30 ~ 17:00

もし問題なければこの日程でとりあえず2回分作っておこうと思いますが、どうですか？